巴州审计局坚持以提升审计质量为目标,多措并举推动审计工作高质量发展。
一是强化政策学习,找准审计重点。审计项目实施前,根据审计项目特点,由牵头业务处科室研究相关政策法规和规章制度,通过研究分析,掌握相关行业规范、规章制度、业务流程等,明确审计工作思路和方向。通过搜集文件资料、采集相关数据,进行整理分析,掌握被审计单位的总体情况,了解被审计单位以往存在问题,从中发现内部控制中的薄弱点和风险点,进而明确审计实施的具体步骤和方法,制定切实可行、目标明确的审计实施方案。
二是强化信息沟通,形成工作合力。严格按照审计方案确定的目标、内容、重点、方法、时间开展审计。在审计过程中,结合实际对工作思路及审计重点进行调整,切实发挥方案在突出审计重点、指导审计实践中的作用。同时,定期召开审计分析会,梳理审计方案执行情况,分析研究审计过程中遇到的困难和问题,商讨解决办法,厘清审计思路,及时纠正审计方向偏差,确保审计工作沿着既定目标推进。
三是强化复核审理,补齐短板弱项。认真完成审计证据及工作底稿的审核工作,对审计证据取证不充分的及时完善,对审计报告中问题表述不清楚、要素不完善、处理意见不恰当的及时修正,充分考虑问题定性是否准确、证据是否充分、法规是否适当、审计目标是否实现,严把审计报告事实关、证据关、法规关和文字关,做到逻辑清晰、表述准确、要素齐全,避免重大质量问题发生。
四是强化总结提炼,突出工作亮点。审计项目结束后,积极组织开展审计项目“交流会”,对取得的成果进行提炼,对存在的不足进行总结,避免“胡子眉毛一把抓”“反应问题碎片化”等问题发生。针对审计中发现的普遍性、倾向性、苗头性和屡审屡犯的问题,认真分析研究深层次原因,找出问题成因,切实从根源上提出操作性强的审计建议。坚持审后跟踪检查,督促决定事项不折不扣落实,确保审计结果运用工作的制度化、规范化。