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审计质量是审计工作的生命线，是决定审计事业不断向前发展的重要因素。近年以来，巴州审计局始终把审计质量管理做为第一要务，结合审计工作实际，创新方法，“四措并举”，从源头入手，从细节入手，抓好审计质量提升，不断推动审计工作高质量发展。

一、制定审计清单。根据多年的审计工作经验和工作实践，按照审计项目计划，以第一批审计项目的“部门预算执行”审计为切入口，梳理制定常态化预算执行审计清单，指明审计方向，为搞好审前调查夯实基础。

二、扎实搞好审前调查。每一个项目在审计前，根据制定的审计清单内容，认真开展审前调查，了解掌握必要情况，提高审前调查的针对性，做到有的放矢，同时由业务骨干交流、分享做好审前调查的经验、做法，以此夯实编制审计实施方案的基础，切实提高审计质量、效率和水平。

三、优化方式方法，增强工作合力。根据审计项目的具体情况，实现现场审计和非现场审计的统筹融合，充分运用数字化审计模式，由电子数据审计科对被审计单位财务等数据采集提取，总结分析疑点，将疑点发送至各审计组，由各审计组对总结分析的疑点进行现场核实，确保有效掌握有关情况，做到审深审透。

四、充分利用审计管理系统，对审计项目实施情况实行动态监控。通过审计管理系统，对审计项目信息进行维护，实时掌握项目执行进度，对审计项目实施情况实行动态监控。