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审计质量控制是审计工作的生命线，直接关系到审计结论的准确性和可靠性，影响审计工作的公信力和影响力。对此，巴州审计局高度重视审计方案、审计组织实施及提炼审计成果等方面质量提升。

一是认真编制审计方案。科学合理制定审计工作方案，明确审计范围、内容、方法、步骤和时间安排等要素；在编制和审定审计工作方案时，必须严格把关，确保方案的科学性、合理性和可操作性。首先，要通过审前调查，充分了解被审计单位的基本情况、经济活动、财务状况、管理体制、业务流程和内部控制状况等，从而明确审计目标和界定审计范围，确保审计工作有的放矢。同时审前调查有助于审计人员提前识别被审计单位存在的潜在风险，根据审前调查的结果，审计组长可以预估审计工作难易程度、工作量及审计重点，从而可以合理安排审计组人员和时间、技术手段等资源，从而提高审计工作的效率和效果。

二是认真组织实施审计项目。审计人员必须有较好的专业能力，增强发现问题的敏锐性。要沿着“政治-政策-项目-资金”这条主线认真加强分析。审计组长要把握项目审计进度。在组织实施审计过程中必须采取切实有效的措施，确保审计工作的顺利进行和高质量完成。首先，审计组要合理分工、明确职责。根据审计组成员的专业特长和能力水平明确各自的职责和任务，充分发挥审计组成员的积极性，提高审计工作的效率和质量。其次，审计组长要加强现场审计监督和管理。根据项目现场审计的时间，督促审计组人员按进度完成任务，同时要关注审计组人员审计内容的审查情况及审计证据的取得情况。要督促审计组成员严格按照审计准则和法律法规的要求收集和分析审计证据，确保审计证据的真实性、准确性和充分性。审计组成员发出审计取证单之前，要认真审核把关，发现问题及时纠偏，确保审计工作始终沿着正确的方向前进。最后，全力做好审计复核，及时发现并纠正审计过程中存在的问题和错误，确保审计工作的质量和效果。审计组长要对审计证据进行认真复核和审查，确保审计结论的可靠性。通过对复核结果的分析，总结经验教训，为今后审计工作提供有益的借鉴和参考。同时要对复核中发现的问题，认真整改落实，确保审计工作质效。

三是认真提炼审计成果。首先，要注重审计成果的提炼和升华。在审计过程中要深入挖掘被审计单位存在的问题，提出切实可行的整改建议和措施，注重从体制机制层面分析问题根源，推动被审计单位完善内部控制和治理体系。其次，要加强与被审计单位的沟通和协调。在审计成果提炼过程中要与被审计单位充分沟通，同时对被审计单位提出的问题和意见进行认真梳理和分析，及时对审计成果进行调整和完善，确保审计成果的客观性和公正性。最后，要注重审计成果的转化和运用。督促被审计单位认真整改落实审计建议和问题，同时加强跟踪检查和督促力度，确保整改工作顺利进行和取得实效。